梅溪湖國際文化藝術中心效果圖，宛如三朵鋼鐵“芙蓉花”

大劇場內部效果圖。

3月6日深夜，工人正用GRG（玻璃纖維增強石膏）進行墻體裝飾。

采用GRC（玻璃纖維增強混凝土）材料的幕墻，安裝精度偏差須控制在2毫米內。

 編者按：項目建設是穩定經濟增長的“定海神針”。年初，湖南省委常委、長沙市委書記易煉紅，市委副書記、市長、湖南湘江新區黨工委書記陳文浩密集調研湖南湘江新區，強調要強力推進項目建設，為全市轉型創新發展發揮引領示范帶動作用。新區迅速貫徹落實市委、市政府決策部署，湘江集團更是勇挑重擔、大干快上，全面掀起項目建設新熱潮，彰顯了干部隊伍的新作為、新風貌。

紅網時刻新聞記者 盧楊屾 長沙報道

 6年前，建筑屆最高獎項普利茲克獎獲得者扎哈·哈迪德女士在數位國際建筑大師的競技中，采用花瓣落入梅溪湖激起不同形態“漣漪”的概念獲得青睞，在梅溪湖畔留下了三朵“芙蓉花”。

 如今逝者已矣，光輝不滅，設計出阿利耶夫文化中心、銀河SOHO、廣州歌劇院等世界著名建筑的扎哈大師的“絕唱”——梅溪湖國際文化藝術中心（以下簡稱“文化藝術中心”）將在今年年中迎來盛放。這是長沙與世界頂級文化藝術的深度對接，也是湖南文化產業發展的宏大敘事。

 大型歌劇院，能為一座城市帶來什么？

 湖南省第十一次黨代會提出要建設“五個強省”，而大型歌劇院被寄托著一種深深的期許，它展示著一個文化大省向文化強省演進體現出的盎然生機。大型歌劇院，不該成為湖南的空白，長沙也并未沉默。

 美國紐約大都會歌劇院第一任總監列奧波德·達姆羅什認為，要想了解一座城市的文明程度，看看它的劇院就知道了，而文化藝術中心承擔的便是這樣一個角色。

 由湘江集團承建的文化藝術中心是湖南湘江新區重點建設項目，與國家級新區相得益彰，總用地約10萬平方米，耗資約27.6億元，主要場館分為大劇場、多功能小劇場、藝術館，定位為國際一流、全國領先、湖南省規模最大、功能最全的文化藝術中心，建成后將集大型歌劇、舞劇、音樂劇、交響樂等高雅藝術表演，藝術展覽以及交流和培訓等功能于一體。

 雖然這些數據已足夠驚人，堪比國家大劇院，但卻遠沒有我們將要看到的景觀來的鮮活。文化藝術中心的建設者們描繪了這樣一個畫面，不久之后，三朵巨大的鋼鐵“芙蓉花”將靜臥梅溪湖畔，與金茂雙子塔緊密相鄰。在長沙創建國家中心城市的發展熱潮中，鋼筋叢林不斷蔓延的包圍下，它依舊翩躚獨立，卓爾不群。夕陽下的梅溪湖，文化藝術中心猶如幾片純凈的芙蓉花瓣，在陽光下熠熠生輝，充滿生命的質感。

 更重要的是，一座有“野望”的城市需要打通與世界的鏈接，而文化藝術中心是一個美妙的鏈接點。此外，當《圖蘭朵》《卡門》《劇院魅影》等世界名劇將目光望向梅溪湖畔時，它將為市民輸送源源不斷地精神享受，乃至改變他們的生活。

 悉尼歌劇院是悉尼的靈魂，設計者約恩·伍重獲得了2003年的普利茲克獎，而2004年的得主正是扎哈女士。文化藝術中心的路，也許能走得更寬。

精度和難度的N次方詮釋工匠精神

 扎哈·哈迪德女士任由驚人的曲線在嚴謹的數學和幾何學土壤里野蠻生長，留下那些美輪美奐的作品，建筑界稱之為設計未來。然而大師靈感火花迸發要想落地，需要數千人的汗水和智慧凝聚而成。

 對于項目的建設和進展，長沙市委、市政府十分關心重視，從項目開工起，湖南省委常委、長沙市委書記易煉紅就多次視察指導項目建設工作，今年年初他再度來到項目工地檢查安全生產工作，強調要在牢固樹立安全發展理念，堅守安全生產底線前提下，高定位、高標準、高質量建設好梅溪湖國際文化藝術中心。市委副書記、市長、湖南湘江新區黨工委書記陳文浩在慰問春節堅守崗位一線勞動者和2月調研湖南湘江新區活動中，兩次來到藝術中心工地上，表示慰問、鼓勵，強調要文明施工、安全施工，確保項目建設安全、質量、進度。而湘江集團項目組更是擔當使命，擔當責任，以“5+2、白加黑”的狀態攻堅克難，追趕工期，力爭在年中實現首演。

 3月6日凌晨3點，文化藝術中心燈火未歇，依然在緊張有序推進建設。項目工人介紹，為了加快項目建設，春節期間項目也未停工，目前已經進入日夜不停，三班倒的建設節奏。

 記者拾階而上，抬頭仰望，在大劇場內部施工現場，一個夢幻世界迎面而來。白色的墻面，簡潔通透，這里沒有一條直線，光影隨著曲線最終在一個點交匯。來自北京城建的一位項目經理透露，這里是大劇場的穹頂，那些凹槽里將置放燈具，從而達到見光不見燈的效果。當記者問及文化藝術中心的建設難點是什么時，他臉上不禁流露出些許沉重。他說，這樣一個大型建筑，面臨的難題甚至是世界性難題都不少，包括結構超限、幕墻防水、模型穩定等，而其中最難的一項就是流線型幕墻從設計、生產到安裝的全過程。

 還原一塊幕墻從“出生”到安裝完成，是一段復雜的旅程。由幕墻包裹的文化藝術中心建筑主體將由BIM（建筑信息模型）進行精確分解，每一塊幕墻的大小、形狀都不一樣，然后再進行制模，一塊對應一塊，獨一無二。在模具完成后，成品的幕墻將被制作出來，必須與模具幾無偏差。在安裝時，每一塊幕墻和指定位置的偏差必須控制在正負兩毫米內，才能確保整個建筑渾然一體。此外，每一塊幕墻都有自己的“身份證”，掃一掃就能了解到所有信息，方便維修與替換。目前，一個班組一天能安裝8-10塊幕墻，而幕墻的總數超過1萬塊。

 正在召開的全國兩會上，住建部部長陳政高在接受紅網時刻新聞記者采訪時談到，沒有工匠精神就不會產生好的建筑產品。而文化藝術中心已不僅是建筑，更是當代藝術的精品，這對于工程師不是簡單的要求，更是苛求。

 有擔當的真情懷，公益性版塊文化惠民

 在文化藝術中心，以這個重大項目聚攏在一起的人們，來自五湖四海。截至目前，該項目共有參建單位39家。在項目建設高峰時期，施工單位預計超過20家。他們目睹了這里從無到有，見證了虛無的空間被巨大的藝術品填充，一個美麗的夢想穿過時空將來到這里。

但在實現夢想的路上，總有坎坷，這么大體量的工程，這么多世界性的技術難題，如何盡快破解不耽誤工期？誰來當那個第一個“吃螃蟹的人”？

 湘江集團負責人表示，湘江集團是重要的功能性國有獨資企業，承擔的任務重、發展的壓力大，只有敢于擔當、敢于負責，才能干出一番事業來。

 這些話，不僅躍然紙上，更有著強有力的行動。去年6月12日集團正式揭牌運行后，對梅溪湖國際文化藝術中心項目建設高度重視，成立了高規格的建設協調領導小組，堅持問題導向，出現一個破解一個，加速推進項目建設，而當一些技術難題迎刃而解時，不僅獲得解題的鑰匙，更贏得了世人矚目。去年12月，文化藝術中心幕墻BIM應用榮獲全國第二屆工程建設杯BIM(建筑信息模型)大賽一等獎，榮獲第五屆全國“龍圖杯”BIM(建筑信息模型)大賽一等獎。

 湘江集團文化藝術中心項目建設負責人表示，項目建成之后，大劇院（含大、小劇場）將由長沙梅溪湖文化管理有限公司和北京保利劇院管理有限公司共同運營，目前正在籌備大劇院試運行首演等相關工作。大劇院將實施市場化運營，由政府給予固定差額補貼，以實現“財政資金主導，社會資本積極參與”的運營模式，每人次年平均票價不超過300元。屆時，普通老百姓也能看得起歌劇，也能走進劇院欣賞高雅藝術。

 他動情地說，秋去冬來數載，文化藝術中心對于他們來說已經不再是一項工作，更摻雜著情懷和對自我價值實現的追求。

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